一是完善制度管理，坚持法律文书按季度抽查制度，每季度对各类法律文书及各类笔录进行抽检，将检查结果记入个人绩效考核手册。二是修订《庭长对合议庭审理的案件进行指导和监督的规定》，重新明确庭长参加研究案件的范围。出台《民一庭审判流程管理表》、《书记员与法官助理工作分配原则》、《民一庭委托审计、鉴定、评估审批表》，明析案件审理各环节人员的职责。防止权力失控和行为失范。三是狠抓内部管理，推进规范化服务。坚持学习制度，严格考评目标。坚持外出办案申请用车必须详细填写相关内容、由审判长报庭长批准的规定，全面掌握案件审理情况和干警的工作动态。

（责任编辑;杨绍元）