近日，市中院民一庭召开全庭会议，针对去年工作中存在的一审案件改发率较高、高效结案率偏低、二审调解结案率有待进一步提升、调研和宣传工作存在差距以及对基层法院业务指导形式单一等不足，对2007年的工作进行了重点部署。一是加强审判管理。强化案件动态跟踪管理和调整，监督案件流程；规范庭审方式；通过庭长参加合议庭审理案件实现对本庭业务的指导和监督；拓宽评查范围，一般评查和重点评查相结合加大对案件和法律文书质量的季度自查力度；建立考核程序法官工作的评查制度；充分发挥合议庭和审判长联系会议作用，加强疑难、复杂案件的集中研究制度；指派专人对全庭改、发案件进行个案分析；确保年度内完成法律文书上网工作。二是以灵活多样的形式加强对基层法院的业务指导。坚持信息月报制度、片区改发案件情况分析会制度及改发案件意见交换制度。三是强化结合审判实际的全员调研，加快审判经验转化和实践指导。四是继续强化调解工作的激励机制，鼓励和引导审判人员把诉讼调解工作向外延伸，进一步拓宽多元化解决纠纷机制渠道。五是树立大要案意识，确保信息渠道畅通。及时汇报矛盾有可能激化、涉及国企改制（特别是劳动争议案件涉及破产企业的）、集团诉讼以及涉投资环境案件；涉及稳定的案件即使拟维持一审判决结果，也应提交庭上研究并向分管庭领导汇报。六是加强内部监督管理和制约机制，进一步细化、量化各类人员职责分工和序列考核。七是坚持“反面典型警示、正面典型引导”，开展经常性廉政教育；庭领导要经常保持与纪检、督察部门的联系，及时掌握和反馈相关情况，防患于未然。