全市法院院长会议结束后，市中院司法行政装备管理处结合实际制定年度工作计划，提出努力做好“四个服务，一个负责”，为法院审判工作和机关高效有序运转提供强有力的保障。明确司法行政工作年度目标是：切实加强政治思想、纪律作风、队伍、廉政建设；进一步完善管理体制和服务保障机制；创新服务方式，增强保障能力，全面提高司法政务工作水平，全处无责任事故，无违纪问题。具体采取四项措施：

　　一、抓政治思想的学习教育，促进队伍建设。坚持思想教育与职业道德教育相结合，思想教育与革命传统教育相结合。坚持每周星期五作为固定的政治学习时间，以集中学习或自学方式，保证政治学习的时间、内容、人员的落实，并专门由1名处领导负责，做好学习督促检查，将学习情况纳入年度绩效考核范畴。以领导干部纪律作风整顿为契机，带动和促进全体干警作风纪律自觉性的明显提高，做到有令就行，有禁就止。提高责任意识，细化岗位职责，明确岗位责任，做到一级带一级，一级抓一级，一级向一级负责。

　　二、抓服务保障，促进服务质量提高。一是进一步完善《司行处规范化服务标准》，细化岗位职责及工作程序，做到工作有标准，检查有尺度，奖惩有依据。二是进一步增强服务工作的计划性和预见性，在服务思路上有突破，在服务措施上有创新，想方设法拓展服务空间，超前谋划，主动服务，做深做细服务工作，达到方便干警工作，为审判工作服务的目的。三是坚持把首办责任制，服务承诺制，限时办结制，责任追究制等制度的落实作为各项工作考核的重要内容，同年度公务员绩效考核挂钩，并将考核结果作为业绩评定，奖励惩处的重要依据，以促进工作质量的提高。

　　三、抓强化管理，确保各项工作任务的完成。坚持实行目标任务量化管理，把管理、保障、服务的各项职责落实到岗位，落实到人头，做到权责一致，岗责到位。形成层层有责任，人人抓落实的局面。一是全力协助配合法院南迁工作，保证工程顺利进行。二是切实加强基层法院对警车、枪弹、诉讼费管理以及“两庭”建设、物资装备、信息化建设等工作的指导，提高全市法院服务保障能力。三是坚持抓好按时上下班、按规定着装、按程序请销假等日常行政管理，做到按章办事，用制度管人和事。四是大张旗鼓宣扬表彰好人好事，旗帜鲜明的狠刹各种不正之风，树典型，扬正气，刹歪风。明确1名领导负责抓督促检查，年终考核兑现；对出现违规的干警，采取一次批评，二次警告，三次纳入年终考核“基本称职或不称职”范围。四是加强资金监管，严格内部财务控制制度，定期开展财务检查和审计，进一步规范财务管理工作，协助做好资产清理与处置工作；全面实现国有资产的计算机网络管理，进一步完善资产采购、使用管理和报废程序。五是重点抓好以车辆、枪弹、设备的管理和防火、防盗、防食物中毒为重点的安全防事故工作，力争全年不发生责任事故。六是深入开展节约资源能源活动，加强节约型审判机关建设。与办公室研究修改本院《接待管理规定》，进一步规范和改进公务接待工作。

　　四、抓廉政制度落实，促进廉政建设。落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，严格执行各项廉政制度，加强对重点环节，重点部位的监督和制约，加强请示报告，杜绝先斩后奏和自作主张等，从源头上防范腐败问题的发生，确保无违法违纪的问题的发生。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（责任编辑：袁艺）