近日，新都区法院面临1—9月审判质量和效率未达到年初“一升两降”目标的困难，该院析原因、集智慧、强措施，力争在年底冲刺实现“一升两降”目标。

　　一是原原本本、认认真真地传达质效会议精神。面对通报的《案件信息卡片》信息录入错误的问题，该院要求相关庭室要加快修改和完善进度，保证案件卡片的信息录入绝对准确，避免低级错误影响和拖累全院质效数据。

　　二是加强上诉案件的跟踪，着力减少二审改发率。通报的该院二审改发率已达到21.05％，同比去年的18.44％上升了2.61个百分点，是影响质效指标的重要因素。首先，各业务庭要对已经改发的案件进行逐件梳理，分析原因，总结经验，通过完善规章制度，解决滥发补正裁定、卷宗判决书与当事人不一致、漏列当事人、送达手续不全、简单数据加减计算错误等问题。其次，对已上诉的案件，要做到件件跟踪，及时联系和沟通，减少因认识不一致或评价标准不一导致案件被改发。再次，庭长要加强适用简易程序审理案件的监管和审批。

　　三是改变重点案件评查方式，采用集中评查求实效。调整案件评查的方式和组织领导，合理组成质量评查领导小组，增强评查讨论结果的客观性和民主性。同时，审管办负责将每次评查情况，特别是意见分歧改发的原因形成报告，适时安排相关人员认真学习。各庭室也要及时申报重点案件管理，做好需提级管理的案件审理工作。

　　四是在年度目标考核中强化对质效数据的评价。把质效考评数据与法官个人业绩结合起来，并以指标数据作为个人业绩考评的重要依据，发挥审判绩效考评的约束、激励、引导作用。

　　五是抓好对日常工作的监管和督促。要每月通报一次案件流程管理情况，通过狠抓案件流程管理，将立、审、执、归档等各个工作环节全部归入流程管理范围，明确每个案件在各个阶段的工作期限。六是以“争先创优”为契机，提高干警业务素质。要加大在职法官的培训力度，鼓励干警攻读硕士博士学位，以及开展岗位练兵和岗位技能训练，通过提升法官综合素质。在内部网络页面上设立“曝光台”和“光荣榜” 公告栏，公布每年、每季度、每月质效指标排名前三名和后三名的干警，通过树立典型模范，激励干警工作热情，高标准地完成全年审判工作任务。