近日，市中院民四庭以提升“三会”能力，具备“三有”美德为要求，立足四个工作切入点，着力安排部署2011年工作：一是以开展能力系列培训为切入点，提升法官司法综合能力。拟全年开展法官文书制作技能、庭审技能、汇报讨论案件能力、公文写作能力、常用信息宣传稿件写作能力、书记员工作统筹能力等培训工作，并设置系列课程，确定每两个月授一课。二是以实现质效良性态势为出发点，强化审判管理的长效性。提出2011年提升审判质效的三点抓手：成立由分管庭长、质效意识强的法官和书记员组成三人质效组，努力形成人人关注质效、案案对应质效氛围；严格推行合议庭岗位目标责任制，把法官个人、合议庭与全庭的质效联结在一起，形成共同体；兼顾一二审案件的特点，发挥两权管理功效，实现全庭审判均衡发展，良性运行。三是以落实合议庭目标责任制为着力点，带动部门工作均衡发展。将院下达的年度目标分解到各合议庭，由审判长负责组织合议庭所有人员实施完成，分管庭领导负责督办推进。合议庭岗位责任目标将设置五项具体考核指标。四是以实施重点项目工作为突破点，深化审判的服务职能。将定期把全市法院审理房地产、建设工程案件、发现的问题及建议以年度报告书的形式通报给政府相关部门。积极与类案较多的个别基层法院联合开展商品房买卖纠纷法律问题的专题调研，力争在上半年形成研究成果，进一步加强对专业审判的研究，强化审判指导力度，提升服务大局工作的水平和层次。