今年以来，蒲江法院紧紧围绕全市法院“司法综合能力提升年”和县委“三基地一轴心”发展战略与建设“最美现代田园城市”整体规划，确定今年为“‘两为’提升年”，并提出“三推进一重心”的工作思路，全力提升“为大局服务，为人民司法”水平。4月15日上午，蒲江法院召开了“三推进一重心”工作动员大会，院党组书记、院长蒋剑鸣作了动员讲话，并向责任部门和责任人进行了现场授牌，责任部门代表向全体干警作出了工作承诺。

“三推进一重心”是服务县委、县府中心工作的三项计划和便民、利民的“审务中心”。

　　一是推进重点农业产业品牌培育的法律支持计划。帮助重点农业产业企业建立品牌意识、品牌制度，促进品牌塑造、品牌经营、品牌申报与品牌保护，构建品牌培育的法律支持系统，促使本县农业产业品牌向全省、全国知名、驰名品牌推进，从而促进本县“现代农业产业基地”目标的实现。二是推进乡村旅游经济发展的法律促进计划。研判制约乡村旅游经济发展的瓶颈问题，协助相关职能部门科学制定乡村旅游发展规划，指导旅游经营者依法经营和诚信服务，促进乡村旅游经济规范、健康、可持续发展，从而促进本县“三基地一轴心”目标的实现。三是推进社会维稳风险评估模型构建的实施计划。研发蒲江县社会维稳风险评估模型，为县域社会稳定风险评估提供一个实用工具，促使相关部门对维稳风险进行快速有效评估，及时妥当处理涉稳事件，促进社会的和谐稳定。

　　“一重心”是以“审务中心”为重心的“门诊式”司法、集约型服务及窗口文化建设。以“审务公开、办事公道和司法公正”的服务精神为指引，构建“一中心六联台”一站式审判服务体系。“一中心”即集约式审务中心；“六联台”即在审务中心按功能分设六大服务平台，即诉讼引导平台、案件受理平台、案件审执平台、案件调解平台、信访答疑平台和诉讼保障平台。通过打造集约式审务中心，着力做到三个转变，即实现诉讼从高层到平层的转变、从后台到前台的转变、从分散到集中的转变。从高层到平层的转变就是改变诉讼服务中法官高高在上的作风，把部分法官从办公桌移动到柜台，最终实现从衙门型法院走向平民型法院；从后台到前台的转变就是改变诉讼服务的后台操作模式，把服务从后台移动到前台，最终实现从隐形操作走向审务公开；从分散到集中的转变就是改变多头的、单一的、零散式的诉讼服务，通过归纳分类把服务整合到一个“审务中心”，进行集中管理、统一调度，规模操作，最终实现从分散型服务走向集约型服务。

　　最后，蒋院长对工作的推进提出三点要求：一是提高认识，明确目标。全体干警要充分认识“三推进一重心”工作是“为大局服务，为人民司法”的有力实践，要明确工作目标，高质高效完成目标任务，积极为党委决策提供科学依据，为人民群众提供优质服务。二是积极参与，相互配合。全体干警要积极配合，相互协作，讲奉献、讲贡献，集集体的智慧着力打造我院的亮点特色工作。三是分工明确，落实责任。对“三推进一重心”工作实行“四定”办法，即定责任部门、定责任人员、定完成时间、定奖励处罚措施，切实促进工作的顺利开展并取得实效。