近日，新津县法院召开审判质效专项工作会，通报了今年以来审判执行工作质效指标和在全市法院排名情况，并着重针对刑事、民（商）事、行政审判和执行工作中存在的差距及薄弱环节提出了四项措施，以确保审判执行各项质效指标全面提升，保障全院工作取得新的进步。

　　一是加强流程管理，提升审判质效。进一步强化流程管理意识，充分依托信息化办案系统，严格流程管理，扎实细致地做好每个节点，努力做到不因个人或部门的工作失误而影响整体质效。同时，随时根据质效指标变动及时发现和分析影响审执工作的问题及原因，迅速采取切实有效的措施进行解决和完善，促进全院审判质效实现巩固提升。继续深化“两权”管理，完善点、线、面节点管理；合议庭案件专项评查人员要加强对合议庭的案件质量管理，提高合议庭评议裁判案件的能力，提升案件承办法官服判息诉的水平，力促审判质效有较大改进。

　　二是提高调解意识，促进案结事了。进一步完善调解工作机制，加强调解工作经验交流，利用调解率正面考评的导向机制全方位增强民商事案件的调解意识；进一步完善多渠道解决民事争议的机制，深化诉调对接工作。对重大、复杂疑难案件和各种新类型案件，承办人员在立案、审理和判前要认真研析案情，主动加强与上级法院的沟通，汇报案情和办理思路，积极争取工作指导。以建立群众约谈制度为契机，多途径、多渠道加强与当事人的沟通，倾听当事人的心声，做到讲法说理到位，努力使当事人双方做到输赢皆服。充分运用“大调解”机制，将“调解优先”贯穿于案件的整个审理过程，将调解工作延伸至诉前与审后。同时，进一步加大适用法律的解释和宣传力度，做好判前、判后的法律释疑，减少上诉，促使案结事了。继续加强对基层调解组织的业务指导，充分发挥其在调处民事纠纷，维护社会和谐中的作用。

　　三是加大执行力度，积极兑现权益。进一步拓宽执行工作思路，狠抓源头，筑牢根基，在完善、细化执行联动威慑机制的基础上，充分发挥执行三级联动机制作用，用好、用够执行联络员力量，主动与各部门的沟通、协调，强化执行力度、形成执行合力，全力破解执行难。执行部门要继续严格执行流程管理，强化执行期限意识，规范期限管理，加强对合议庭办案的催办和督办，加强对执行结案以及中止执行、终结执行案件的管理，实实在在地提高案件执结率。民（商）事审判部门要加大诉讼保全和诉前保全力度，尽量锁定诉讼标的或债务人财产，积极为执行创造有利条件，避免“官司打完、财产转光”现象发生，最大限度地保障债权人利益，减少信访投诉率。

　　四是完善考评制度，促进认真履职。按照提升司法综合能力的目标，进一步加大“三会”、“三有”法官培育力度，充分发挥法官岗位目标管理考核制度的规范功能、激励功能和审判质效考评机制的导向激励作用，将法官审判业绩与法官切身利益直接挂钩，将考核结果作为法官等次评定、职级晋升和表彰奖励的基本依据，鼓励广大法官多办案、快办案、办好案，使公正、优质、高效办案成为广大法官的自觉行动，努力促进审判质量效率的不断提高。进一步牢固树立办案质量和效果高于一切的理念，正确认识和理解案件质效评估体系的作用、意义，加强学习，真正掌握、理解案件质效评估体系各项指标构成要素，并在工作实践中严格遵守、认真应用。同时，强化立案管理和审判执行节点管理，严格遵守案件质效流程管理的各项规定，注重程序，做实环节，确保各类数据信息客观、真实、全面，能正确反映工作成果。