锦江区法院秉持“高起点、高定位、高标准”以及“实用、有效”原则，依托信息化平台强化审判管理工作，在成都市基层法院年度考评中，该项工作连续三年荣获第一名，该院审管办被成都中院荣记集体三等功。

　　一、强化审判管理软件自主开发

　　一是开发速裁应用软件，在电子卷宗中自动生成送达给当事人的通知书、传票、送达证等文书，也能通过便捷的模块化操作随庭审进程同步载入庭审笔录；二是开发诉讼服务中心管理系统，通过同步录入、同步显示、同步办理和瞬时流转将除开庭、调解、裁判以外的3大类76项事务全部剥离到中心16个窗口集中办理，前后台之间即时完成材料的扫描、事务的办理、结果的追踪；三是两权管理系统和审判公开软件本地化，所有审核审批过程都在案备查，每个管理环节留下轨迹，所有案件的庭审视频都实现了实时存储。通过这些智能化程序的运用，客观反映了案件的实际审理状态，真实记录了案件进程，实现审判管理的客观准确和及时有效。

　　二、不断升级完善审判流程节点

　　一是丰富流程节点，规定立案后一定时限内应当开庭，开庭后一定时限内应当结案，并根据案件类型和适用程序不同规定了不同的时间天数，确保流程监督无盲点；二是缩短结案节点，该院根据小额速裁试点工作和民事大速裁机制改革的需要，对速裁案件专门设置更加严格的时间节点，要求立案后30天内结案；三是增设管理节点，防止承办人利用庭外和解事由长期拖延审理，规定庭外和解不得超过10天，确有特殊情况需重新提起并逐次提高审批级别。

　　三、大力推进审判质效成果运用

　　针对各部门受案范围不一致、质效数据可比性差的现状，在部门内部进行对法官个人的质效评估和等级排名，按照月、季度和年度定期发布排名情况。一方面，将法官质效数据作为评先选优的客观依据，严格按照排名情况确定获奖人选，质效管理的公信力和影响力得到提升；另一方面，通过质效评估体系监测当前质效数据明显较差的案件类别、改发率较高的承办人员承办的案件，并且自动纳入院庭长审核管理范围，促使该类案件的质效情况得到稳步上升。

　　四、加强对审管本身的管理，促使审判管理有序进行

　　充分运用具有自主知识产权的，集流程管理、审核评价、查询统计于一体的行政事务管理系统，加强对审判管理的管理，将审判管理纳入制度化、信息化、常态化化运行，解决了管理者本身脱离管理、无法监督的难题。一是工作量一目了然，不同人员的当前任务和工作量、具体事务的责任人员和完成效果均有据可查；二是避免工作遗漏，审判管理工作牵头万绪，工作节点时间性强，对常规工作可以设置周期性循环节点维持常态化运行，如每月一次的流程通报，每季度一次的案件质效通报；对突发性审管事务可以随时新建事务，防止承办人员疏忽和事务之间的时间冲突，如各项临时统计、处理突发性软件冲突、迎接上级法院相关检查等等；三是引入评价机制，上级领导可以随时查看每项工作的进展和完成情况，事务节点到期提示和工作效果按权重计分给予评价，纳入审管人员的绩效考评，激发了审管人员的工作热情。