一是动态调整审判管理重点。针对案件繁简分流后收案类型的变化，各民庭在分析历年改发较为集中的案件类型和问题的基础上，分别根据各自实际调整重点审核案件范围并对各岗位人员再次进行责任细化，确保管得住、管得好。二是强化类案裁判指导工作。民一庭、民二庭加强对审判工作中典型、普遍问题的梳理、分析和研究，共向院审判委员会提出类案指导建议，对交通事故、劳动争议、商事合同主体认定等方面十余个问题提出了统一法律适用意见。三是完善民事审判长联席会制度。根据民事审判庭人员结构状况，将审判长联席会扩大到全体民事审判人员，并完善了会议召集、讨论议题提交程序等，通过民事审判长联席会交流经验、分析问题、加强指导，加强面上管理实效。四是建立完善上诉案件跟踪管理机制。该院各民庭均建立了上诉案件跟踪管理机制，对上诉案件逐案进行跟踪管理，及时与上级法院沟通裁判思路，对疑难复杂案件加强判前汇报，争取上级法院对口指导，有效降低了二审改发率。五是加强裁判文书管理。进一步强化裁判文书签发管理，明确撰稿人、校对人、审签人的责任范畴，并由技术室牵头对常用文书模板的格式、内容作进一步改进完善，以降低文书格式错误机率。