近日，该院召开全院大会，深入学习传达省高院王海萍院长在全省法院争创“两个一流”现场推进会上的讲话精神，要求全院干警牢牢把握“队伍建设是建院之基、强院之魂”这一根本，狠抓“三项”工作，全力打造一流法院队伍，掀起争创“两个一流”工作热潮。

　　一是狠抓一流素质能力培育。拓展创新，多措并举，着力提升队伍素质。秉承“院校合作”战略，在建设“学习型法院”的目标框架下，始终坚持“院校合作”的人才发展战略，积极与西南财经大学共商共建“国家大学生校外实践教育基地”，充分发挥法学理论研究和司法实务的双向互动促进作用，提升法官队伍素质。拓展培养渠道，组织青年法官和预备法官庭审观摩学习，充分发挥老法官的示范引领作用，提高年轻法官的庭审驾驭能力，带动其快速成长，早日胜任审判工作重任。通过领导讲话、现场演示、经验交流、学员互动的方式对新聘书记员进行系统培训提高综合素质，帮助其尽快转变角色，投身到各自岗位中。

　　二是狠抓一流工作氛围营造。以法院文化建设为着力点，集全院智慧，显武侯特色，努力营造一流工作氛围。做实内蕴文化建设，通过院训、院赋、和谐赋等文化载体和读书会、青年法官论坛等文化平台，不断深化“重德、明法、识度、守廉”的院训内涵，重点强化“用心工作、注重细节”的工作态度，着力塑造“用心想事、用心谋事、用心干事”的精神风貌，全力提升“平和、智慧、品位、识度”的法官品格修养。加快外显文化建设，强力推进院史馆建设，加快审判大楼文化建设的设计与施工，在设计过程中集合全院的智慧与创意，凸显武侯特色，根据受众划分区域，确定不同点位文化建设的内容、形式与功能，营造浓厚文化氛围。

　　三是狠抓一流内部管理机制构建。以内部管理的科学精细为目标，充分运用信息化手段，致力于为各项工作的开展提供坚实有力保障。推动政工信息化，引入法官业绩评价系统、行政人员管理系统等人事管理软件，在本地化的基础上全面推广应用，对全院法官和其他工作人员业绩进行科学评价；不断优化政工信息管理系统，实现政工管理的全面信息化；扎实做好人事管理系统软件的应用培训。深化人事管理工作，对全院各部门、各岗位进行工作饱和度调查，以此为据实行定编定位，力争人员分类管理的精细化和人力资源配置的最优化；通过公开招考的方式补充聘用人员，一定程度上缓和“案多人少”突出矛盾；把握思想动态，做好人员稳定工作，该院院长亲自与一线工作人员和聘用人员进行面对面交流；全力配合上级有关部门做好院领导班子和后备干部的考察、任用工作，努力营造人人有为的环境。