一是创新带教模式力促全面发展。在维系固定指导模式的基础上，探索推行委托培训、定期更换导师等模式，以一定时期为限，让青年法官接受不同导师的指导，在术业专攻的基础上，实现全面发展，成长为法院的复合型人才。

　　二是编制教学计划拓展教学方式。根据所指导青年法官特点，制定详细的教学计划，明确带教时间、带教重点和带教要求，并交院政治处备案。不断拓展教学方式，通过定期座谈交流、旁听庭审、指导裁判文书制作、共同参与调解、共同撰写调研文章等方式，培养青年法官司法综合能力。

　　三是健全考核机制实现双向促进。导师定期对被指导青年法官的学习、思想、工作等情况进行记录，形成考评档案，交由院政治处备案，作为青年法官选拔和任用的重要依据；同时，审管部门和研究室定期对青年法官的调解率、审判质量、裁判文书质量、调研成果等进行考核，并根据青年法官的考核情况，评选出优秀导师，记入导师的个人业绩档案，作为晋升考核的依据之一。

　　四是适时提炼归纳注重经验推广。该院政治处每半年召开一次青年法官座谈会，听取他们对接受指导的意见和建议，同时，对指导工作有特色、指导效果明显的法官导师的工作方法进行分析，提炼出具有普遍性的指导方法和培养经验，通过论坛讲座、经验交流会等方式进行交流、推广，最终予以固化形成长效机制。