龙泉驿法院按照市中院“全面改革创新年”的要求，秉持“坚持创建活动与卓越法官培养计划相结合、坚持创新与务实相结合、坚持创建活动与专业化审判相结合、坚持基础力量创建与专门力量创建相结合、坚持资深法官与预备法官相结合”五结合原则，在试行“万龙工作室”的基础上，进一步打造专业法官团队，顺利对接“双导师”制度，努力实现“1+N”递增模式，创建工作开局良好。

一是黄承军商事审判工作室成立，“1+N”初见成效。在罗万龙法官家事调解工作室成功运行的基础上，按照龙泉法院《关于创建法官品牌工作室的实施方案》的选拔标准，黄承军法官商事审判工作室应运而生，进一步凸出了品牌法官的引领、辐射作用，带动其他有能力的法官相继打造自己审判团队的效果开始显现。二是法官品牌工作室专业化分工初见端倪。罗万龙法官以家事调解为方向，突出“对接人民调解、对接案件繁简分流、对接信访、对接家事纠纷”四对接。黄承军法官以商事审判为方向，实现“结合专业化审判、结合理论调研、结合服务大局、结合审判团队建设 ”四结合。三是“1+1+1”人员配置模式初具雏形。专业团队的配备上，打破了传统意义上的“一审一书”模式，赋予主审法官“自选”团队搭档的权力，在全院进行“自由组团”，通过主审法官与辅助人员的“双向选择”，完成两大团队“一审一助一书”的标配，法官助理均是近年新招录的法学专业硕士研究生，具有较强的文字写作能力和较高的法学理论功底，通过主审法官“一对一”、“手把手”的指导，加强对法官助理的言传身教，有效促进其业务水平的提升，助力青年法官快速成长。四是品牌法官工作室创建要素初显完备。在培育专业法官团队上，龙泉法院着眼于建立一套完备的选拔制度，确保创建工作的制度化、规模化、常态化。通过前期的探索和研讨，提出了法官工作室的创设要“形成工作制度、形成工作流程、形成工作标准、形成工作总结”的要求，努力实现品牌工作室可复制、可推广、可圈点。